Concurrentie en spanning, schrijven twee managementadviseurs in het Amerikaanse blad Harvard Business Review, zorgen voor extra hersenactiviteit en stimuleren die delen van het brein waar creativiteit zit verstopt. Binnen bepaalde marges natuurlijk, teveel druk en stress is nergens goed voor.

In feite houden de twee auteurs een pleidooi om te stoppen met het verheerlijken van teamwork en te accepteren dat juist een gezonde mix van eensgezindheid en competitie de beste manier is het beste uit mensen te halen.

Neem Goldman Sachs, zo ongeveer de enige Amerikaanse bank die geld verdiende aan de hypothekencrisis. Daar heeft werken weinig met gezelligheid te maken, weten de schrijvers die ook deze zakenbank van advies hebben voorzien. Het management van Lehman Brothers daarentegen, benadrukte teamwork. Lehman Brothers is niet meer.

Niks consensus, meer vechten dus op kantoor. Maar niet altijd en niet met iedereen, zeggen de adviseurs. Gevechten moet wel nuttig zijn, het juiste doel hebben. Aan het management de taak om een gezonde dosis conflict en concurrentie hun organisatie te managen